2018-2019年西瑪電機(jī)年度銷售工作會議召開

　　在2019年即將到來之際，西瑪電機(jī)銷售工作會議12月21日在美麗的冰城哈爾濱召開，明確和細(xì)化了新一年銷售目標(biāo)和任務(wù)。

       公司總經(jīng)理?xiàng)钐炖跁献髦匾v話。楊總代表公司向奮戰(zhàn)在銷售第一線的全體人員表示衷心的感謝和親切的問侯！楊總對大家在2018年發(fā)揚(yáng)拼搏精神，齊心協(xié)力，克服一切困難，全面完成了全年銷售目標(biāo)任務(wù)給予了高度評價和充分的肯定。特別對山東地區(qū)團(tuán)隊(duì)、陜西地區(qū)團(tuán)隊(duì)以及銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)專門在大會上提出了表揚(yáng)，對落后團(tuán)隊(duì)提出了批評。針對目前經(jīng)濟(jì)形勢指出了我們還存在的問題。

         面對即將到來且充滿希望和挑戰(zhàn)的2019年，公司總經(jīng)理?xiàng)钐炖Ｍw銷售人員要發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)”精神，強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè)，充分利用公司資源優(yōu)勢，在西瑪平臺上展示自身價值，按照公司總體目標(biāo)部署，精準(zhǔn)聚焦市場目標(biāo)，精益化管理銷售，指哪打哪，要打有準(zhǔn)備之仗，打有把握之仗，每個銷售人員都必須完成自己的擔(dān)當(dāng)指標(biāo)！

　　銷售部長郝向峰主持會議并作工作報告。報告回顧和總結(jié)了銷售部2018年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前市場情況以及各區(qū)域工作存在的主要問題；提出了2019年經(jīng)營工作指導(dǎo)思想和全年目標(biāo)任務(wù)。

        要求全體銷售人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)工作的緊迫感和危機(jī)感。路線確定之后，干部就是決定因素。要牢固樹立“完成任務(wù)光榮，不完成任務(wù)可恥”的榮辱觀，發(fā)揚(yáng)狼道精神，堅持多拿訂單，多回款，緊盯目標(biāo)不放松，全力以赴完成各自的工作任務(wù)；只為成功找方法，不為失敗找借口，努力提高完成工作的執(zhí)行力。

         各區(qū)域經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)員分別與公司簽訂了《2019年銷售指標(biāo)承諾書》，落實(shí)和細(xì)化各銷售區(qū)域及每個銷售人員承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)。

     　會議號召全體銷售人員，堅持不忘初心，牢記使命，攜手同行，砥礪奮進(jìn)，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身到充滿希望和挑戰(zhàn)的2019年，以優(yōu)異的成績回報企業(yè)！